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这些千年老坑,你都遇到过几个?

来源:本文转载自https://bai 时间:2020-07-31 作者:跌名 浏览量:

HR久了,你就会发现有些坑是千年老坑,只要做招聘,就会遇到。这些坑导致了,招聘的工作总是得不到用人部门和领导的好脸色。今天我们就来一起看一下,这些坑你遇到过没:

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好多HR看了后,纷纷觉得都遇到过,这个坑确实让人头疼不已。要是想避开,我们该怎么办呢?不绕弯子,直接来说:

领导时间约好了,结果面试者放鸽子了。

怎么办:这类问题是近年来冒出来的新现象,前些年很少遇到,而且和同行交流发现这个现象既成了一个常态。据我的团队统计发现,对于放鸽子的理由,这3类回答出现频率很高:

排名1:我查了一下距离太远了。

排名2:我觉得这个工作不太适合我。

排名3:我觉得薪酬给的太低了。

当然,还有一些奇葩的回答:比如,今天下雨了,太冷不想出门。又比如,我妈说喊我不着急找工作。对于奇葩回答,还是各自想招各自安好吧。

本文仅针对频率高的三类理由的预防办法:

排名1——首先在招聘信息发布时,写清楚公司地址及交通方式,便于应聘者一目了然的知道公司的大概方位及坐车便利程度。其次,在电话邀约的时候,询问应聘者住址,并确认该住址到达公司需要的时间,进一步问询应聘者对于该距离的看法,以作判断。

排名2——重视简历筛选中的期望行业及岗位一栏,判断企业提供的岗位是否是应聘者的首选岗位,并在电话邀约时确认。

排名3——第一,在企业薪酬调研时,重视市场上该类岗位的薪酬水平,清楚本企业所处在的分位;第二,在简历筛选时,了解应聘者的期望薪酬是否在企业接受范围之内;第三,发布信息时,清晰的给出企业的薪酬范围或在电话邀约时了解应聘者对薪酬的看法。

最后,针对于该类坑,我有一个独门秘方分享给大家:认真做好电话邀约【确认信息(岗位、薪酬、距离、应聘者时间)+了解应聘者近期简历投递企业情况+介绍企业优劣势】

面试者来了一两个小时,结果领导一直在开会。

怎么办:在这里,我们把上述的领导分为2种,1种是复试的领导(比如:用人部门),针对这类领导,我们可以在和用人部门沟通招聘需求的时候,就先行确认该岗位的面试官,而且建议用人部门罗列出一个ABC面试官。A领导无法面试的时候,我们直接找B领导面试,以此类推,总有一个有空的。1种是公司高管,对于公司高管,没有捷径,最好的方式就是和高管提前确认行程,并将面试时间安排在他相对宽裕的时段。

③OFFER发了,结果录用者未到岗。

怎么办:注意跟进。很多HR在面试完,发了OFFER就不再和应聘者有所交流,这个就是招聘的大忌,现在企业的竞争就是人才的竞争。若你觉得这个应聘者是一个有才干有能力的人,那么你就要做好,身后还有无数家企业在和你争抢的准备。当你心里明白有人在和你争抢,那么我相信这个录用者逃出你手板心的几率就大大降低了。

好不容易招到的人,没几天全离职了。

怎么办:这个坑是让人最忧桑的坑,就相当于到嘴的肥肉又飞了。解决这个坑说起来容易,无外乎就是:面试环节不给虚假信息,不给虚假蓝图;入职环节做好新人引荐,督促用人部门关爱新人;试用环节提供合理培训,帮助新员工尽快融入集体,发挥个人专长。做起来有一定难度,需要招聘端口、培训端口、用人部门、乃至企业都对新员工引起重视,且设置针对新员工的培训培养机制,方能解决。

最后,我们来总结一下,其实招聘的坑虽然说很多,但并不是无解。只要我们对应聘者,做好电话邀约、信息确认和合理跟进;对用人部门,沟通好备用方案,做好信息共享;对企业,共同搭建好用人机制,那么招聘的这些坑,我相信终有一天会消失的。

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欢迎你来分享一下你还遇到过哪些坑?

 


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